Besprechungen richtig gut vorbereiten – erfolgreich moderieren – und als Teilnehmer aktiv erfolgreich machen.
Meetings are events where minutes are kept and hours are lost.
Author unknown
… allerhöchste Zeit, das zu ändern!
Ein zweitägiges Intensivseminar mit hohem interaktivem Anteil und kurzen Theorieabschnitten, die als ‚Agendapunkte‘ von wechselnden Moderatoren (den Teilnehmern selbst!) moderiert werden.
“Chef,
ich habe Schwätzer zum Schweigen gebracht und Stumme zum Reden,
ich habe gegen Uhren gekämpft und Zeit für uns gewonnen,
ich habe heisse Luft festgenagelt und kalte Schultern erwärmt,
ich habe Phrasennebel durchschaut und Buzzwords entzaubert,
ich habe Wunder vollbracht und darüber berichten gelernt,
ich habe dem Suppenkoma widerstanden und konstruktiv mitgearbeitet,
um Dir gegenüber stehen zu können und Dir zu sagen:
Ich kann Meetings.”
Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer ‚darf‘ einen Teil des Seminars moderieren und so am eigenen Leib erfahren, welches Leid dem Moderator einer Besprechung widerfahren kann – und wird. Und muss gegen alle äußeren Widerstände versuchen, ’seine‘ oder ‚ihre‘ Besprechung wieder unter Kontrolle zu bekommen.
Die Teilnehmer müssen z.B. als Moderator freundlich aber bestimmt damit umgehen, dass der vom Seminarleiter vorgegebene Zeitplan (absichtlich) unrealistisch ist.
Der Seminarleiter stellt die Teilnehmer praktisch vor die Situation, eine Diskussion zum eigentlichen Thema zurückzuführen, Störungen zu unter-binden, den Zeitplan einzuhalten und Teile der Agenda auf das Folgetreffen (das wenige Minuten später von einem anderen Teilnehmer moderiert wird) zu vertagen.
Die Teilnehmer üben praktisch, wie eine Besprechung sinnvoll und effizient vorbereitet (Stichwort: „Entscheidungsvorlagen“) und durchgeführt wird, dass eine Besprechung auch für Teilnehmer eine Do-it-yourself-Veranstaltung ist, die nicht mit dem Verlassen des Besprechungsraums endet.
Spannende Berichte aus der langjährigen Praxis des Seminarleiters, gepaart mit dem immer wieder auf verschiedene Arten anschaulich erzeugten ‚Druck‘, sich konstruktiv zu äußern, sich einzumischen, Verantwortung zu übernehmen und Konflikte aufzulösen – um eine Besprechung erfolgreich zu machen.
Für bis zu 8 Teilnehmer speziell für Ihr Unternehmen oder Organisation.
Schulungsunterlagen, ca. 80 Seiten – mit Checklisten, inklusive.
Hie bekommen Sie den Meeting-Masterclass Flyer zum Intensiv-Seminar.
Auch in englischer Sprache verfügbar!